مدیرعامل خوشفکر پارس الکتریک با اظهار اینکه چشم انداز شرکت کارخانجات پارس الکتریک ارائه خدمات متمایز همراه با بهترین کیفیت و تجلی یافتن به عنوان سازمانی خلاق، نوآور، کارآفرین، ارائه دهنده مناسب ترین قیمت و تبدیل شدن به برند ایران در این صنعت است افزود: پیشتازی در صنعت الکترونیک کشور همراه با افزایش سهم تولید […]
مدیرعامل خوشفکر پارس الکتریک با اظهار اینکه چشم انداز شرکت کارخانجات پارس الکتریک ارائه خدمات متمایز همراه با بهترین کیفیت و تجلی یافتن به عنوان سازمانی خلاق، نوآور، کارآفرین، ارائه دهنده مناسب ترین قیمت و تبدیل شدن به برند ایران در این صنعت است افزود: پیشتازی در صنعت الکترونیک کشور همراه با افزایش سهم تولید و حضور مداوم در بازار جهانی از دیگر چشم اندازهای شرکت کارخانجات پارس الکتریک محسوب می شود.
دکترمصطفی راعی همچنین ضمن اعلام اینکه درآمد در شرکت اصلی از ۳۹ به ۹۰ میلیارد، سود عملیاتی از ۳۵ میلیارد به ۵۳ میلیارد و سود خالص از ۳۶ میلیارد به ۴۴ میلیارد در سال مالی منتهی به ۱۴۰۱٫۱۲٫۲۹ افزایش یافته است تاکید کرد در سال مالی منتهی به ۱۴۰۱٫۱۲٫۲۹ حجم دارائی شرکت به ۳٫۱۹۳٫۶۲۳ میلیارد ارتقاء یافته است که این مهم در سایه حمایت های همه جانبه هیات مدیره و مساعدت صمیمانه سهامداران حاصل گردیده است.
مجمع عمومی عادی سالیانه صاحبان سهام شرکت کارخانجات پارس الکتريک (سهامی‌عام) مورخ ۱۴۰۲٫۰۴٫۱۸ در محل مجموعه فرهنگي ورزشي تلاش برگزار گردید.
در این مجمع که با حضور ۵۸٫۶۹ درصد سهامداران حقیقی و حقوقی ، اعضاء هیات مدیره، نماینده سازمان بورس و اوراق بهادار، حسابرس و بازرس قانونی برگزار گردید، ریاست مجمع برعهده آقای مهدي شاملي حاجي آبادي بود، که جنابان محمد صادق کريمي مهر آبادي و حامد شاه پوري اراني در مقام نظار اول و دوم و آقای مصطفي راعي عباس آبادي به عنوان دبیر مجمع انتخاب گردیدند.
درادامه با قرائت گزارش هیات مدیره به مجمع مربوط به اهم فعالیتهای صورت پذیرفته در طی سال مالی منتهی به ۱۴۰۱٫۱۲٫۲۹ و پس از استماع گزارش حسابرس و بازرس قانونی، مجمع نشینان با طنین صلوات خود ضمن تصویب صورتهای مالی و تنفیذ معاملات مشمول ماده ۱۲۹ و با تقسیم سود ۱٫۷۱۵ ریالی به ازای هر سهم به کار خود پایان دادند.
دکتر مصطفی راعی در ابتدای گزارش خود با تشریح تاریخچه و ترکیب سهامداران شرکت افزود: هم اکنون سهم شرکت کارخانجات پارس الکتریک کمتر از یک درصد از سهم بازار می باشد که براساس برنامه ریزی های پیش بینی شده مصمم هستیم این سهم را به بالای سه درصد ارتقاء دهیم. وی ظرفیت اسمی کنونی شرکت پارس الکتریک در کارخانه قزوین را ۶۰ هزار دستگاه در سال اعلام کرد که براساس سیاست گذاری تنظیم شده و با احیای خطوط جدید تولید در تهران و قزوین، این تعداد در حال افزایش می باشد.
همچنین به گفته مدیرعامل مدبر مجموعه؛ تامین قطعات از منابع اصلی و حذف واسطه ها، سفارش گذاری در زمان مناسب جهت اخذ بهترین قیمت قطعات، تقسیم بندی حمل سفارشات به چند پارت جهت کاهش هزینه خواب سرمایه متناسب با نیاز تولید، استفاده از منابع داخلی به منظور تامین اقلامی که امکان تولید آن در کشور وجود دارد(مانند اقلام بسته بندی ، کابل و …)، کاهش هزینه سربار تولید با افزایش تیراژ از جمله راهبردهای مدیریت شرکت برای کنترل هزینه ها در حوزه بهای تمام شده می باشد.
نایب رئیس هیات مدیره در قسمت دیگری از گزارش خود احیای تجهیزات تولیدی و کنترلی جهت انطباق با تولیدات و محصولات روز دنیا، اعلام تولید محصولات جدید برند پارس و برگزاری نمایشگاه محصولات در سازمان ها و ارگانهای مختلف با هدف توسعه فروش سازمانی، افزودن شبکه های فروش B2C به شبکه فروش موجود(B2B) ، توسعه سبد محصولات، مذاکره با تامین کنندگان مختلف داخلی و خارجی با اولویت بومی سازی و هم افزایی با صنایع مشابه و همکار را جزو سیاستها وبرنامه های شرکت در بخش فروش برشمرد.
مدیر کاردان صنعت کشورمان در قسمت پایانی گزارش مبسوط خود خاطرنشان کرد که ثبت سفارش در فواصل زمانی مناسب به منظوراستمرار تولید در طول سال، انعقاد قرارداد تولید کارمزدی جهت استفاده از ظرفیت های بلااستفاده و انعقاد قراردادهای مشارکت در تولید، رویکردهای خوبی برای کنترل هزینه های عملیاتی مجموعه می باشد که با جدیت و قدرت این سیاست ها را در سال مالی جاری پی گیری خواهیم کرد.
استقبال خوب سهامداران، پخش یک کلیپ زیبا از تاریخچه و توانمندی های شرکت پارس الکتریک که به سمع و نظر سهامداران رسید، میزبانی شایسته از ذینفعان و برگزاری مجمع در نهایت نظم، اعلام برگزاری نشست صمیمی تیم ارشد مدیریت شرکت با تمام نمایندگان فروش برای اولین بار، تبیین راهبردهای جدید مدیرعامل خوشفکر مجموعه برای تعالی عملکرد شرکت، اذعان ریاست مجمع و نمایندگان سهامدار عمده مبنی بر اینکه با قبول سکانداری شرکت توسط دکتر راعی در سال گذشته شاهد ارتقاء چشمگیر عملکرد شرکت پارس الکتریک بوده ایم، شکستن رکورد تولید در خطوط، اهتمام جدی مدیریت برای کاهش هزینه ها در کنار حفظ کیفیت محصولات، بهره بردن از توان شرکت های دانش بنیان، تایید حسابهای شفاف و کلین مدیریت و تیم مالی پاکدست شرکت توسط حسابرس و بازرس قانونی، پاسخگویی مستند و دقیق به سوالات سهامداران، برگزاری انتخابات هیات مدیره و ابقای اعضای حقوقی برای ۲ سال آتی، برگزاری مجمع فوق العاده جهت انطباق اساسنامه شرکت با اساسنامه مورد تایید سازمان بورس و اوراق بهادار، نهایت لطف جنابان مهدی محمدی- رضا شیرزاد و ابوذر خسروی«مدیران ارشد مجموعه» نسبت به اصحاب رسانه و تعامل و همکاری صمیمانه سرکار خانم نیلوفر دولتیان «رئیس حوزه مدیرعامل» و میلاد زارعی «مدیر روابط عمومی شرکت» با خبرنگاران در جهت پوشش خبری از نکات خواندنی این مجمع بود.
برنامه های استراتژیک و راهبردهای هیات مدیره در سال ۱۴۰۱
- راه اندازی خط تولید دوم کارخانه قزوین
- تجهیز و راه اندازی خط تولید کارخانه تهران
- تشکیل کار گروه حقوقی فعال برای پیگیری وصول مطالبات سنواتی
- برنامه ریزی و عزم جدی فروش دارائی های راکد و مازاد شرکت
- حضور در نمایشگاه های تخصصی و اقتصادی جهت حفظ و احیا برند پارس الکتریک
- قرارداد با شرکت های داش بنیان
- راه اندازی مرکز ارتباط با مشتریان
- راه اندازی مجدد شرکت عالم ارا
- افزایش تولید شرکت کارتن البرز، خروج از زیان جاری و کاهش زیان انباشته
- ایجاد شبکه خدمات پس از فروش
- پرداخت سود سهام سهامداران (سنواتی و جاری) از طریق سامانه سجام
- اخذ تاییدیه از حسابرس و بازرس قانونی در خصوص گزارش توجیهی افزایش سرمایه
برنامه های آتی شرکت
بازار سرمایه در بین بازارهای اقتصادی از جایگاه ویژه ای برخوردار است و متناسب با درجه توسعه یافتگی اقتصاد، نقش مهمی را در جریان منابع مالی کشور برعهده دارد .در سیاستهای کلی ابلاغی برنامه پنجم ذیل رشد مستمر و پر شتاب اقتصادی به ” توسعه سرمایه گذاری از طریق کاهش شكاف پس انداز -سرمایه گذاری “به عنوان اولین راهبرد تأکید شده است .ساختار کلان اقتصادی کشور از یک طرف و تحولات اقتصاد جهانی از طرف دیگر در مجموع، فرصت ها و تهدیدهایی را پیش روی سرمایه گذاری در کشور فراهم آورده است .هیأت مدیره اراده و عزم راسخ خود را بر این قرار داده تا با توجه به تمام عوامل و مؤلفه های درونی و بیرونی، با اجرای دقیق برنامه راهبردی شرکت به منظور خلق فرصت های جدید، بهینه سازی دارایی ها و تأمین و تجهیز منابع برای ورود به حوزه های نوین، ضمن تأمین منافع سهامداران که این مهم را از طریق موارد ذیل دنبال می نماید.
- حرکت از شرکت داری به شراکت مداری
- حرکت از سرمایه گذاری به سمت سرمایه پذیری
- استفاده هوشمندانه و چابک از فرصتها و پتانسیل های نهفته و مزیت های شرکت.
- توسعه فعالیتهای سرمایه گذاری از طریق ایجاد واحد مدیریت سرمایه گذاری.
- توسعه سطح بازار و دسترسی به سهم بازار.
- افزایش سطح فعالیتها در استانها .
- افزایش کیفی خدمات پس از فروش.
- گسترش و توسعه شبكه توزیع و فروش محصولات از بازیابی و توسعه شعب و نمایندگی ها .
- گسترش منابع تأمین کالاها و خدمات از طریق انعقاد قراردادهای همكاری و اخذ نمایندگی از سایر تولیدکنندگان.
- در راستایی هم افزایی شستا ،تأمین تجهیزات مورد نیاز شرکتهای گروه و وابسته.
- متناسب سازی فعالیتهای سرمایه بنیان و دانش بنیان.
- برگزاری مستمر و اثربخش کمیته های راهبردی
- کنترل و ممیزی استراتژیک شرکت های تابعه
- برنامه ریزی، اجرا و کنترل عملیاتی
- کمک به بودجه ریزی مناسب شرکت های تابعه
