در این مجمع که با حضور ۷۶/۷۱ درصد سهامداران حقیقی و حقوقی ، اعضاء هیات مدیره، نماینده سازمان بورس و اوراق بهادار، حسابرس و بازرس قانونی برگزار گردید، ریاست مجمع برعهده آقای شمس اله محمدي بود، که جنابان يوسف رحمتي پور و مليحه غني در مقام نظار اول و دوم و آقای انوشيروان باقري به عنوان دبیر مجمع انتخاب گردیدند.
درادامه با قرائت گزارش هیات مدیره به مجمع مربوط به اهم فعالیتهای صورت پذیرفته در طی سال مالی منتهی به ۳۰/۰۹/۱۴۰۰ و پس از استماع گزارش حسابرس و بازرس قانونی، مجمع نشینان با طنین صلوات خود ضمن تصویب صورتهای مالی و تنفیذ معاملات مشمول ماده ۱۲۹ و با تقسیم سود ۸۸۰ ریال به ازای هر سهم به کار خود پایان دادند.
پیام هیات مدیره
با یاد خدا و استطاعت از او و با اداي احترام خدمت سهامداران عزیز ، مفتخریم کارنامه یک سال پر فراز و فرود در صنعت سیمان کشور که به لطف خدا با موفقیت به پایان رسیده را به پیشگاهتان تقدیم نمائیم.
به همه همکاران پر تلاش در شرکت سیمان شمال خداقوت عرض نموده و توفیق و تائید همگان را از خداي بزرگ تقاضامندیم.
مدیران، روسا و کارکنان، امانتداران صاحبان محترم سهام، مالکان و ذینفعان هستند و در قبال سرمایه هاي به امانت سپرده مسئول می باشند.
لذا با اعتقاد راسخ به این اصل مسلم، تلاش کردیم با نهادینه کردن فرهنگ کار و تلاش مبتنی بر آموزه هاي اسلامی- انسانی و با همت و همدلی و تلاش مضاعف و شناخت حقوق متقابل، به وظایف و ماموریتهاي محوله بدرستی عمل کنیم.
قطع به یقین پیشرفت و بالندگی در عرصه هاي صنعت و اقتصاد مرهون نقشه مهندسی رسم شده بدست توانمند مهندسین با کفایت و کار و تلاش متعهدانه کارگران خدوم و مسئولیت شناسی این مرز و بوم است. و این قشر از اثرگذاران ممتاز و نقش آفرینان شایسته تحسین در اقتدار ملی و عزت و عظمت ایران اسلامی اند.
اهداف، خط مشی و ماموریتهاي شرکت سیمان شمال مبتنی بر خدمت صادقانه، تلاش مسئولانه و فعالیت
خداپسندانه با بهره گیري از دانش و تجارب و همه تواناییها در جهت رشد و بالندگی صنعت و تحصیل استقلال و اقتدار و عظمت ملی می باشد.
شرکت سیمان شمال همواره در حال تغییر و تحول و حرکت به سوي جلو بوده و در مسیر سازندگی هرگز توقف نداشته است. نقطه کمال و ایده آلی تدوین نموده و با شتاب به پیش می رویم.
امید است با نگاه به چشم انداز و افق بلند و با تدبیر همه جانبه کمافی السابق، مسیر شکوفایی و بالندگی را طی نماییم و این اتفاق مبارك به فضل الهی و با تفاهم و همدلی، وجود انگیزه سرشار، برخورداري از دانش و بهره گیري از توانمندیها و ظرفیتهاي بالقوه خواهد افتاد. بحول و قوه الهی و با اندیشه ورزي و درایت و بکارگیري همه توان، این مسیر و معبر پر موانع، پر چالش و البته سخت و دشوار را پشت سر خواهیم گذاشت و قطع به یقین قادر به آن هستیم.
استراتژي شرکت
سیمان شمال بعنوان شرکتی با سوابق طولانی موثر از نظر تولید سیمان خاکستري و نخستین تولید کننده سیمان سفید و با اتکا بر بیش از شصت وچهار سال تجربه خود در صنعت سیمان ، استراتژي خو د را علاوه بر رعایت استانداردهاي ملی ، برنامه عملی در جهت کاهش بهاي تمام شده محصولات خود را تدوین نموده است که بشرح زیر ارائه می شود:
- اعمال مدیریت هزینه جهت دستیابی به قیمت تمام شده مناسب در جهت رقابت پذیري در بازار و افزایش سود.
- رعایت کامل موضوع HSE و ممانعت از بروز حوادث غیر مترقبه و ترویج فرهنگ حفظ محیط زیست و سلامت انسان ها.
- ارتقاء کارکرد و بهبود بهره وري سیستم یکپارچه اطلاعات مدیریت براساس اهداف استراتژیک خود که در قالب شش موضوع اساسی تنظیم گردیده است که شامل موارد ذیل می باشد:
حوزه مالی:
- مدیریت بر هزینه ها
- کاهش بهاي تمام شده متناسب با فعالیتها
- افزایش سود دهی
- افزایش بازدهی سرمایه گذاري
حوزه فرایندهاي داخلی و بهبود روشها
- بهبود فرایند بازاریابی و فروش
- ارتقاي نظام نگهداري و تعمیرات
- بهینه سازي مصرف انرژي
- افزایش بهره وري تولید
حوزه فروش و بازار
- بهبود کیفیت و و ایجاد تنوع در محصولات تولیدي شامل سیمان خاکستري و سیمان سفید.
- افزایش سهم بازار داخلی و ایجاد بازار صادراتی
- نهادینه سازي استانداردهاي زیست محیطی
حوزه منابع انسانی
حوزه حسابرسی داخلی
برنامه هاي آینده
سال ۱۴۰۰ را در حالی آغاز می کنیم که مقدمات اولیه جهت یک جهش و تحول بنیادي براي اقدامات بزرگ مهیاست.
شایان توجه است دستیابی به اهداف راهبردي شرکت سیمان شمال به منظور استفاده بهینه از ظرفیت ها و توانمندي هاي موجود، ارتقاء کیفی و کمی تولید و بهبود مستمر، مستلزم به کارگیري همه توان، بهره گیري از دانش فنی، خلاقیت، نوآوري و ابتکار عمل، تعهد کاري و وظیفه شناسی مجموعه شرکت می باشد.
امید است با تلاش و شناسایی نقاط ضعف، آسیب، خطر، تهدیدها و فرصت ها و ارائه راهکارهاي علمی و عملی، تدوین برنامه جامع و نگاه به افق و چشم انداز، مسیر را براي شکوفایی و بالندگی هر چه بیشتر فراهم و در سال جدید با ایجاد تحول در این شرکت خدمت شایانی به صنعت سیمان کشور ارائه گردد.
سال ۱۳۹۹ سال تحول بنیادي جهت نیل به اهداف آرمانی و دستیابی به ماموریت هاي ذیل می باشد:
۱- راه اندازي پروژه خط تولید کلینکرسفید
۲- کاهش توقفات با انجام تعمیرات اساسی وافزایش راندمان تولید
۳- برنامه ریزي و تلاش جهت کاهش قیمت تمام شده تولید سیمان
۴- برنامه ریزي و تلاش جهت کاهش هزینه حاملهاي انرژي ازطریق خرید برق از نیروگاه بورس انرژي.
۵- تلاش در جهت بالا بردن کیفیت سیمان سفید و شناسایی و دستیابی به معدن مناسب.
۶- جدیت و تقویت سیستم کنترل فرآیند. p.m و تعمیرات پیشگیرانه و اضطراري و نگهداري تجهیزات و ماشین آلات
۷- افزایش ذخیره دپوي معدن به بالاتر از ۵۰۰ هزارتن وباطله برداري از معدن باغکمش جهت رسیدن به مواد معدنی با کیفیت.
۸- تعمیرات اساسی آسیابهاي سیمان ۴ و ۵
۹- ارتقاء سطح سلامت محیط و اقدامات زیست محیطی.
۱۰- پیگیري اخذ پروانه بهره برداري براي پروژه ۴۰۰۰ تنی و برخورداري از امتیازات مربوطه.
۱۱- پیگیري اخذ سند مالکیت تک برگی براي کارخانه سیمان شمال و تعیین حدود و حریم آن.
۱۲- حصار کشی حریم و محیط پیرامونی کارخانه
۱۳- پیگیري نصب سیستم حفاظت الکترونیکی و دوربین هاي مدار بسته.
۱۴- تبدیل دارائیهاي غیر مولد به مولد و تامین سرمایه در گردش مورد نیاز شرکت.
۱۵- مدیریت بهینه پرتفوي سرمایه گذاري شرکت.
۱۶- پیگیري مستمر در خصوص ورود محصولات به بورس کالاي ایران.
۱۷- راه اندازي پلت فرم فروش اینترنتی شرکت از اوایل سال ۱۳۹۷ و متعاقباً افزایش درگاههاي عرضه و تحویل سیمان.
۱۸- توسعه صادرات سیمان به کشورهاي همسایه و آسیاي میانه و برون مرزها
۱۹- بررسی پروژه بازسازي و نوسازي خط تولید سیمان سفید شرکت
