در این مجمع که با حضور اکثریت سهامداران حقیقی و حقوقی، اعضای هیاتمدیره، نماینده سازمان بورس و اوراق بهادار و حسابرس و بازرس قانونی برگزار گردید،
در ادامه با قرائت گزارش هیاتمدیره به مجمع مربوط به اهم فعالیت‌های صورتپذیرفته در طی سال مالی منتهی به ۱۴۰۰.۱۲.۲۹ و پس از استماع گزارش حسابرس و بازرس قانونی، مجمعنشینان با طنین صلوات خود ضمن تصویب صورتهای مالی و تنفیذ معاملات مشمول ماده ۱۲۹ به کار خود پایان دادند.
معرفی و پیشینه شرکت
شرکت بازرسی فنی و کنترل خوردگی تکین کو با سابقه نزدیک به سه دهه فعالیت در حوزه بازرسی فنی، یکی از قدیمی ترین و معتبرترین شرکت های فعال در این حوزه بوده که با دارا بودن پرسنل متخصص و تجهیزات منحصر به فرد بازرسی درحال ارائه خدمات به صنایع مختلف از جمله صنایع نفت و گاز و پتروشیمی در اقصی نقاط دنیا می باشد.
این شرکت با دارا بودن تاییدیه و گواهینامه های مختلف از سازمان ملی استاندارد ایران، سازمان برنامه و بودجه، مرکز ملی تایید صلاحیت ایران، شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی و … قادر به انجام خدمات بازرسی با بالاترین کیفیت می باشد.
چشم انداز
شرکت تکین کو سعی دارد با تدابیر صورت گرفته کسب يیشترين سهم بازار بازرسی داخلی و بین المللی را تا سال ۱۴۰۵ فراهم آورد.
جایگاه در صنعت
گسترش شعب خارج کشور
خدمات ارائه شده توسط شرکت تکین کو
شرکت تکین کو در حال حاضر بعنوان یکی از بزرگترین و معتبرترین شرکت های بازرسی فنی در ایران شناخته می شود که بعنوان اولین شرکت مهندسی مشاور، سهام آن در بورس عرضه شده است. این شرکت به منظور ارتقاء سطح مشارکت خود با کارفرمایان در حوزه های مختلف صنعت با اتکا به مسئولیت پذیری، کارکنان متخصص، متعهد، با انگیزه، پویا و خلاق، خدمات متنوعی از قبیل بازرسی حین ساخت ،بازرسی حین بهره برداری، بازرسی کالا، تجهیزات و مواد، بازرسی انواع آسانسور و جرثقیل،NDT پیشرفته و … را در صنایع مختلف ارائه می نماید.
اهم پروژه های شرکت
– بازرسی فنی طرح توسعه میدان نفتی آزادگان جنوبی ، مهندسی و توسعه نفت
– خدمات بازرسی فنی طرح احداث پالایشگاه میعانات گازی ستاره خلیج فارس
– خدمات بازرسی فنی طرح توسعه پالیشگاه نفت اصفهان
– بازرسی ساخت تجهیزات داخل و خارج از کشور شرکت پتروشیمی بوشهر
– بازرسی فنی طرح توسعه پالایشگاه گازی آفتاب کیش ، نفت و گاز پارس
– بازرسی سایت و ساخت تجهیزات داخل و خارج از کشور شرکت پتروشیمی هنگام
– خدمات بازرسی و حفاظت و امور فنی در مناطق عملیاتی نفت و گاز زاگرس جنوبی
– بازرسی سایت و ساخت تجهیزات داخل و خارج از کشور شرکت پتروشیمی آبادان
– بازرسی فنی سایت، کالا و تجهیزات پتروشیمی کیان
– بازرسی فنی قبل از حمل کالا و تجهیزات پتروشیمی مسجد سلیمان
– بازرسی سایت و ساخت تجهیزات داخل و خارج از کشور شرکت پتروشیمی صدف خلیج فارس
– بازرسی سایت و ساخت تجهیزات داخل و خارج از کشور شرکت پتروشیمی ارغوان گستر ایلام
– بازرسی سایت و ساخت تجهیزات داخل و خارج از کشور شرکت ایران اروین – پروژه خط لوله انتقال میعانات گازی عسلویه
– بازرسی سایت و ساخت تجهیزات داخل و خارج از کشور شرکت پتروشیمی سنقر کرمانشاه
– بازرسی سایت و ساخت تجهیزات داخل و خارج کشور و بازرسی بهره برداری نفت و گاز غرب
– بازرسی بهره برداری شرکت پتروشیمی بوعلی سینا
– بازرسی و نمونه برداری وثبت در سیستم نرم افزاری گمرک فرودگاه امام خمینی
– نمونه برداری از محموله های وارداتی و صادراتی شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی منطقه هرمزگان
– بازرسی بر مبنای ریسک (RBI) در پتروشیمی ایلام
– بازرسی کمی و کیفی محصولات پتروشیمی های مارون،امیر کبیر، اصفهان
– انجام بازرسی انرژی در حوزه های پتروشیمی، سیمان، کاشی و سفال، صنایع فولادسازی و …
سیاست ها و برنامه های شرکت در بخش درآمد
– ورود به حوزه های جدید فنی منجمله بازرسی و ممیزی انرژی MC بازرسی های هتل و فروشگاه های زنجیره ای و پله برقی
– ایجاد کنسرسیوم با شرکت های بازرسی خارجی جهت پروژه های بسیار بزرگ مانند پیگ رانی
– تعامل سازنده با کارفرمایان جهت تمدید پروژه های جاری شرکت
– استفاده حداکثری از ظرفیت بازار موجود در شرکت های تابعه شستا بواسطه نگرش و تاکید مدیران ارشد شستا در مقوله مهم هم افزایی
– ورود به حوزه های جدید کاری منجمله پروژه های پالایشگاهی و نیروگاهی و صنایع فولاد
– تکمیل و گسترش بخش NDT.A با خرید و به روز رسانی تجهیزات بازرسی
سیاست ها و برنامه های شرکت در بخش بهای تمام شده
– استفاده بهینه از امکانات بالفعل و بالقوه شرکت در راستای کاهش هزینه های جاری شرکت و کاهش میزان برون سپاری خدمات
– تفکیک هزینه های هر پروژه و اصلاح حق الزحمه بازرسین خارجی و تلاش در جهت تعدیل مثبت و یا تعیین تکلیف آنها در محدوده قراردادی
– شفاف سازی فرایندهای مالی به منظور ایجاد صورتهای مالی قابل اتکاء برای مدیران و سرمایه گذاران
– کاهش هزینه های سربار بواسطه افزایش تعداد پروژه های شرکت و شناسایی و کاهش هزینه های غیرمستقیم
– نظارت دقیق بر قیمت دهی اجرا وتسویه حساب پروژه های شرکت
سیاست ها و برنامه های شرکت در بخش کنترل هزینه های مالی و روش های تامین مالی
– پیگیری مستمر مطالبات این شرکت جهت کاهش هزینه های ناشی از کمبود موجودی شرکت
