مجمع عمومی عادی سالیانه صاحبان سهام شرکت سیمان ارومیه (سهامی‌عام) مورخ ۱۴۰۱/۰۲/۱۰ در محل سالن آمفي تئاتر شرکت بين المللي بازرسي کالاي تجاري تشکیل گردید
اقتصاد و بیمه – مجمع عمومی عادی سالیانه صاحبان سهام شرکت سیمان ارومیه (سهامی‌عام) مورخ ۱۴۰۲٫۰۲٫۱۰ در محل سالن آمفي تئاتر شرکت بين المللي بازرسي کالاي تجاري تشکیل گردید.
در این مجمع که بیش از ۷۸/۷ درصد سهامداران حقیقی و حقوقی ، اعضاء هیات مدیره، نماینده سازمان بورس و اوراق بهادار، حسابرس و بازرس قانونی برگزار گردید، ریاست مجمع برعهده آقای مهدی طالبی بود، که جنابان حميد رضا حساس و مجید آتشگر در مقام نظار اول و دوم و خانم زهرا درويش کليسا به عنوان دبیر مجمع انتخاب گردیدند.
درادامه با قرائت گزارش هیات مدیره به مجمع مربوط به اهم فعالیتهای صورت پذیرفته در طی سال مالی منتهی به ۲۹/۱۲/۱۴۰۱ و پس از استماع گزارش حسابرس و بازرس قانونی، مجمع نشینان با طنین صلوات خود ضمن تصویب صورتهای مالی و تنفیذ معاملات مشمول ماده ۱۲۹ با تقسیم سود ۵۴۰۰ ریالی به ازای هر سهم به کار خود پایان دادند.
آخرین اعضای هیئت مدیره درسال مالی مورد گزارش به‌شرح ذیل بوده است :
| سرمايه گذاري سيمان تأمين | کوروش ظفري | نایب رئیس هیئت مدیره | موظف-اصلی |
| سيمان فارس و خوزستان | زين العابدين تمايل | عضو هیئت مدیره | موظف-اصلی |
| سيمان قائن | عضو هیئت مدیره | غیرموظف-اصلی | |
| سيمان شاهرود | ژيلا سماواتي | رئیس هیئت مدیره | غیرموظف-اصلی |
| سرمايه گذاري ملي ايران | يعقوب مکتومي | عضو هیئت مدیره | غیرموظف-اصلی |
مهمترین نکات مطرح شده در این جلسه به شرح زیر است:
آخرین افزایش سرمایه شرکت ۳۰ آبان ماه ۱۴۰۱ اتفاق افتاد و از ۷۰۰ میلیون سهم به یک میلیارد سهم رسید.
در سال مالی مورد گزارش ۱۰.۲۱۵.۹۱۰ میلیون ریال درآمدهای عملیاتی شرکت بوده است.
سود عملیاتی شرکت ۵۴۶ میلیارد تومان و سود خالص ۵۵۴ میلیارد تومان بوده است.
نرخ بازده دارایی شرکت ۵۷ درصد بوده است.
در سال مالی مورد گزارش حاشیه سود عملیاتی ۵۲ درصد و حاشیه سود خالص شرکت ۵۴ درصد بوده است.
رصد و گسترش بازار و افزایش کیفیت محصول از سیاست‌های شرکت در بخش فروش است.
شرکت به کشورهای ارمنستان، عراق و ترکیه صادرات دارد و رفع تعهدات ارزی یکی از برنامه های ساروم در بخش صادرات است.
افزایش تولید، مصرف بهینه سوخت و افزایش موجودی باتوجه به تورم از برنامه‌های شرکت در بخش بهای تمام شده است.
ساروم در سال ۱۴۰۱، یک میلیون و ۵۶۰ هزار تن سیمان و یک میلیون و ۷۱۹ هزار تن کلینکر تولید کرده است.
شرکت در سال مالی مورد گزارش بیش از ۲۰۰ هزار تن صادرات داشته است.
سیستم الواتور در شرکت نصب و احتمالا تا یک ماه آینده راه‌اندازی شود.
باتوجه به افزایش هزینه‌های انرژی پروژه بهینه‌سازی فاز یک خط تولید در دست اقدام است.
شرکت از هپکو ماشین آلات معدنی خریداری کرده که احتمالا تا پایان نیمه اول سال تحویل بگیرد.
محدودیت‌های برق در تابستان و زمستان و بخشنامه‌ها و محدودیت‌های ارزی و گمرکی از چالش‌های شرکت است.
پیام هیاتمدیره
شرکت سیمان ارومیه از پیشگامان صنعت سیمان، همواره بر کیفیت و مشتری مداری ، شفافیت و بازارهای نوین در جهت حفظ منافع ذینفعان تاکید می نماید و با برنامه ریزی های انجام شده در جهت ارتقاء و بهبود فضای کسب و کار با هماهنگی های انجام شده توانست با قدرت و توانایی بالا در سال جاری مقدار ۱۵۰/۷۶۷/۱ تن فروش سیمان و کلینکر که ۱۰۰% فروش داخلی از طریق بورس کالا انجام شده است و از معافیتهای آن استفاده گردیده و در نهایت در پایان سال جاری مبلغ فروش ۳۶ درصد نسبت به سال گذشته افزایش داشته است.
هیئت مدیره در راستاي ایفاي مسئولیت نظارتی خود و نظارت بر نظام راهبردي شرکت و استقرار نظام کنترلهاي داخلی مناسب و در اجرا و رعایت مفاد دستورالعمل کنترلهاي داخلی ناشران پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران نسبت به تشکیل کمیته های حسابرسی و کمیته ریسک به عنوان بازوي نظارتی خود اقدام نموده است
در خاتمه خلاصه گزارش ارائه شده، هیات مدیره شرکت ضروري میداند با اخذ رهنمودها و حمایت هاي سهامداران محترم ضمن حفظ و ارتقاءارزش هاي بنیادي شرکت به استراتژي هدف واگذاري شده خود که همانا کنترل و کاهش قیمت تمام شده محصول، توسعه کیفی منابع انسانی، ارتقاءکیفیت محصول و کنترل پیامدهاي زیست محیطی و همچنین گسترش بربازارهاي داخلی و صادراتی دست یابد.
شایسته است از همکاري و تلاش صمیمانه و مخلصانه همه مدیران، مسئولین و کارکنان شرکت و سایر عزیزانی که باوجود مشکلات فراوان، ما را در جهت تداوم فعالیتهای شرکت یاري رسانده‌اند مراتب قدردانی و تشکر خود را ابراز نماییم.
برنامه‌های آينده شركت
- افزایش سود و ثروت
- کاهش بهای تمام شده و افزایش بهره وری
- بهبود کیفیت محصول
- بهینه سازی و بازسازی خطوط تولید
- بهبود کیفیت منابع انسانی و افزایش بهره وری نیروی کار
- حفظ سهم بازار داخلی و صادراتی و مطالعه و شناسایی فضای خالی بازار جهت کسب و کار
- تاکید بیشتر بر نظام ارتباط با مشتریان و مراجعه حضوری به شهرهای مختلف
- تعامل با رقبا در بازارهای هدف و جلوگیری از ایجائ رقابت ناسالم
- گسترش فروش بازار داخلی
- کاهش هزینهه ای غیرضروری در امر تولید و خدمات
- مدیریت بر نقدینگی جهت استفاده بهینه از وجوه
- افزایش سطح رضایتمندی و وفاداری مشتریان و ذینفعان
- تحقیق و توسعه و تولید محصولات جدید و شناساندن آنها به بازار داخلی و صادراتی
- تداوم توليد محصولات سازگار با محیط زیست و کاهش آلاینده‌های زیست‌محیطی با اتکا به توان
- کارشناسان داخلي شرکت و استفاده از تکنولوژي روز.
- تلاش برای اجرای صحیح بخشنامه های ارزی بانک مرکزی
- تحقیق و مطالعه بر روی پروژهها و طرح های جدید جهت سرمایه گذاری
- كاهش هزینه‌های محصول و كالاي در جریان ساخت با توجه به افزايش هزینه ها از طريق كنترل و كاهش انرژي مصرفي در خطوط توليد
- گسترش بازار صادراتي فروش محصولات شركت از طريق شناسایی بازارهاي جديد خارج از کشور كه با توجه به مازاد توليد سيمان در كشور و در منطقه، در سرلوحه برنامه كاري قرار گرفته است.
«گزارش تکمیلی بزئدی در نشریه و سایت»
